为有效提升基层综合治理服务水平，市综合行政执法局坚持“统”字为先、“治”字为要、“效”字为本，在宜阳新区试点探索“垃圾分类+网格化”管理新模式，努力实现垃圾分类工作在“网格掌握、网格落实、网格解决”。

坚持“统”字为先，推动一网统管。以“网格化”工作为总抓手，试点推进基层管理体制改革，精简整合垃圾分类指导员队伍，由74人优化至54人；将垃圾分类工作纳入网格员工作职能，实现773个垃圾分类收集亭均有网格员直管挂点，113个网格均形成“网格员+指导员+督导员”管理模式；在保障工作成效的基础上，再逐步优化指导员、督导员队伍，最终实现“1=3”的新局面。

坚持“治”字为要，做到精细治理。按照“人在格中走、事在格中办”的工作原则，聚焦垃圾分类工作的重点、难点和热点问题，通过网格员、指导员每日常态化巡查管理，收集基础信息、排查化解基层矛盾、及时主动解决群众身边小事，真正有效抓好公共安全、公共环境、公共服务等工作落实。

坚持“效”字为本，确保高效落实。进一步调整考核机制，将垃圾分类、城市管理工作纳入网格员考核占比20%的双向管理考核制，制定考评办法、明确考核事项、落实月度监管、强化结果运用，实行多项目一表统考、多科室分类打分，通过强化挂钩联系机制和晾晒通报机制，筑牢基层治理根基，实现“垃圾分类+网格员”基层治理模式出实效、见实绩。